Đối tác phát triển năng lực doanh nghiệp

1. Khoảng cách giữa đào tạo và thực hành

   Doanh nghiệp đã tổ chức đào tạo nhưng kiến thức chưa được ứng dụng thường xuyên, chưa có sản phẩm đầu ra hoặc thiếu người quản lý hỗ trợ sau khóa.

2. Thiếu hệ thống Marketing và phát triển khách hàng

   Đội ngũ Content, Marketing hoặc Sales làm việc dựa nhiều vào kinh nghiệm cá nhân, chưa có phương pháp chung để nghiên cứu khách hàng, xây thông điệp, phát triển nội dung và đo lường.

3. Năng lực nhân sự không đồng đều

   Một số cá nhân có hiệu suất tốt nhưng tổ chức khó chuyển giao kinh nghiệm, hướng dẫn nhân sự mới hoặc nhân rộng phương pháp.

4. AI được sử dụng phân tán

   Nhiều công cụ được đưa vào công việc nhưng thiếu mục tiêu ưu tiên, quy trình sử dụng, chính sách dữ liệu và cơ chế kiểm soát chất lượng.

5. Khoảng cách giữa chiến lược và vận hành

   Doanh nghiệp có kế hoạch phát triển nhưng chưa xác định được những năng lực cụ thể, nguồn lực và quy trình cần xây dựng để triển khai.

Mô hình 5D là cấu trúc phương pháp do Double E đề xuất áp dụng.